Chapter6 後継者について

「事業は人なり」人材こそ最大の財産ですね。
さらに重要なのは後継者を造ることです。
社長と同じような人材を探すより、仕事を分担するグループ経営へ。

人つなぎシート

ハードの事業承継は株式と資産など、決算書に出ている数字です。
ソフトの事業承継は人やブランド・信頼など目に見えない価値です。


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