「事業は人なり」人材こそ最大の財産ですね。
さらに重要なのは後継者を造ることです。
社長と同じような人材を探すより、仕事を分担するグループ経営へ。
人つなぎシート
ハードの事業承継は株式と資産など、決算書に出ている数字です。
ソフトの事業承継は人やブランド・信頼など目に見えない価値です。
「事業は人なり」人材こそ最大の財産ですね。
さらに重要なのは後継者を造ることです。
社長と同じような人材を探すより、仕事を分担するグループ経営へ。
ハードの事業承継は株式と資産など、決算書に出ている数字です。
ソフトの事業承継は人やブランド・信頼など目に見えない価値です。
