今後のセミナーの予定

外部承継が必要な経営者に事業承継に知見のある事業承継士が適切に提案するための、経営者心理、外部承継へのステップ、トークスキル、顧問先管理について徹底解説致します。
【内容】
●事業承継士が外部承継も提案する必要性
●経営者が外部承継を選択するまでの心理的葛藤
●Ｍ＆Ａが必要とされる企業の特徴・予兆
●Ｍ＆Ａの提案方法・トークスキル
●船井総研のM&A成約のケーススタディ 詳細を見る

内容
１．まだ間に合う、後継者の見つけ方と育て方とは
２．経営者と後継者の間に横たわるコミュニケーションギャップを
　　どう克服するのか
３．後継者と従業員との関係を円滑にして継ぎやすい組織を整えることが
　　経営者の役割
４．親族や社内に後継者がいない場合の第三者承継、Ｍ＆Ａ
５．決定打は「後継者育成講座」！
　　【ゲスト】川崎市後継者育成講座　メイン講師「丸山直明」

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１．まだ間に合う、後継者の見つけ方と育て方とは
２．経営者と後継者の間に横たわるコミュニケーションギャップをどう克服するか
３．後継者と従業員との関係を円滑にして継ぎやすい組織を整えることが経営者の役割
４．親族や社内に後継者がいない場合の第三者承継、Ｍ＆Ａ
５．決定打は「後継者塾」！ 詳細を見る

事業承継を行うにあたり、時間的なリスクを視野に入れていますか？どれだけ優れた事業承継計画を描いても、途中でオーナーが認知症や病気等になり判断能力が低下してしまうと、絵に描いた餅となってしまいます。信託の活用によって理想的な承継が実現し、喜ばれるオーナーがたくさんいます。オーナーにとって信託を知らないことが最大のリスクです。家族信託・民事信託を活用した経営承継、資産承継、経営保全等の手法を具体的な事例を用いてご紹介します。 詳細を見る

事業承継計画書作成講座が、よりブラッシュＵＰされて一段と実践的な講座に生まれ変わりました！
【内容】
　経営者の心に刺さる「事業承継計画書」を作成できれば、事業承継支援の大きな切り札になります！
　ではどのような計画書が経営者の心に刺さるのか？
　そのコツを伝授します！
　オリジナルのチェックシートや書式は、そのまま現場で使えます。

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中小企業にイノベーションは無理だ“と思われる後継者や社長はおられませんか？
●イノベーション創出の考え方
●不連続な変化の時代における「未来洞察」
●潜在的な課題・ニーズの見える化「デザイン思考」
●想定する顧客や提供できる価値を定めてゆく「ビジネスモデルキャンバス」
●イノベーションにおける「マーケティング戦略」と「DX」 詳細を見る