事業承継センターの2代目として代表取締役を継ぐことになりました。事業承継支援のプロである私達が自ら『事業承継する』という、この命題に真正面から取り組んだ結果、何が起きたか?それは、普段、コンサルティングの現場で、私達が経営者や後継者に投げかけている言葉の重み、実感、寂しさやもどかしさ、といったものでした。事業承継計画を立て、話し合いを何度も行い、条件交渉も行い、そして社長交代日、まさしくXデーを迎えたのです。
ここから先にドラマがあれば書きたかったのですが、現実はいつも通りの株主総会と取締役会が行われて、淡々と社長交代が行われました。それは、このXデーを迎えるにあたって、十分過ぎるほどコミュニケーションを行ったからだと自負しております。
事業承継センターもこうして事業承継を無事乗り切ることにより、私達が発する言葉はより重みを増していくものと確信しております。新生した事業承継センターをどうぞ見守って下さい。
代表取締役 金子一徳
事業承継センターについての説明
事業承継センター自慢の後継者育成プログラムである後継者塾のガイダンスにて、創設者の内藤より設立の想いなどを語ってもらっています。
ぜひご覧ください。
事業内容
1.法人及び個人の事業承継、相続に際しての情報提供、資料作成、コンサルティング業務
2.社長、社長の子息、社長の後継者、社長の配偶者、取締役、幹部社員、一般社員など各階層別に対する研修、教育事業
3.営業、広告、宣伝、販売促進等を含むマーケティングの企画、立案、実施及びコンサルティング業務
4.資金繰り改善、経営改善計画の立案、資金調達支援、M&A、株式公開など財務、ファイナンスに関するコンサルティング業務
5.事業ファンドの企画、運用、管理、案件発掘、審査、投資及び分配、清算に至るまでの一連の業務
6.データベースを含むシステム構築、ホームページ制作、携帯及びスマートフォン向けコンテンツ制作等のシステム開発、運用並びに情報提供業務
7.インターネット、DVD、紙媒体、音声、映像等を使った出版事業
8.講演会、セミナーの企画、開催
9.前各号に付帯する一切の業務
サービスメニュー
●相続財産の最適分配とそれに関る家族会議の運営アドバイス
●遺言/死因贈与契約、に関するアドバイス及び遺言執行者としての遺言内容の実現
●創業オーナーのハッピーリタイアメントのプランニング
●自分史/社史の企画、デザイン、編集、発行までの出版サービス
●事業方向性の整理と事業承継計画および承継資本政策の立案、アドバイス
●社外ネットワーク、取引先、金融機関、従業員等の人脈承継プランの提案と実行
●経験・ノウハウ・儲ける仕組み、といった知的資産の棚卸しと事業デューデリおよび知的資産承継プランの提案と実行
●後継者適正診断テストのツール提供および実施サービス
●後継者塾の企画/運営による教育・育成サービス
●相続税負担軽減、納税資金対策のための株価引下げ、節税・納税資金対策プランの立案
●経営承継円滑化法の適用可否チェックと申請代行および認定後のモニタリングサービス
●少数株主排除、株式分散防止、経営権確保のための定款/規程/議事録等の整備およびツール提供
●生命保険、役員退職金規程、金融機関を組み合わせた退職金確保プランの策定と実行
●会社分割、営業譲渡等によるM&Aを活用した事業承継プランのグランドデザインと実行および第三者後継者のマッチングサービス
●リスケジュール、DPO等による事業再生型事業承継プランのグランドデザインと実行