後継者が事業承継前に構築しておくべき人事制度の設計方法

事業承継士 資格継続セミナー 20180806

内容

事業承継を円滑に進め、後継者の思い描く会社を創っていくためには人事制度(給与・評価制度等)構築が有効です。後継者主導で人事制度を構築し、成長軌道に乗せた企業の事例を交えながら、人事制度設計の手法をお伝えします。また、自らが中小企業の3代目でありながら、なぜ“事業承継をしない”決断をしたかの実話についてもお話します。

  • 中小企業の 3 代目が“事業承継しない”決断をした経緯
  • なぜ事業承継と人事制度構築が密接に関連するのか?
  • 親族承継・従業員承継で人事制度構築に取り組んだ事例
  • 円滑な事業承継のた め の 人事 制度設計手順 とは?

※本セミナーを受講すると、事業承継士の継続ポイント2p加算されます。

 

開催概要

日時 : 2019年8月27日(火)18時30分~20時30分
講師 : 伊東 健 氏
(事業承継士・ 中小企業診断 士 )
場所 : 機械振興会館 詳細は改めてお知らせします。
( 東京都港区芝公園3-5-8)
参加費 : 事業承継士 2,000円(税込)
一般 4,000円(税込)
定員 : 50名(定員になり次第締切)

 

講師プロフィール

伊東 健 氏
事業承継士・ 中小企業診断士
卸売業を営む会社の3 代目として生まれる。 家業で 1 2 年間勤める中で事業承継しない決断をし、 経営 コンサルティング 会社 勤務 を経て独立。 家業での経験を活かし 人事制度構築を中心とした 中小企業の支援を行い、 製造業からIT企業まで 人事 制度構築支援多数あり。

会場案内図

 

お申込み方法

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