内容
事業承継を円滑に進め、後継者の思い描く会社を創っていくためには人事制度（給与・評価制度等）構築が有効です。後継者主導で人事制度を構築し、成長軌道に乗せた企業の事例を交えながら、人事制度設計の手法をお伝えします。また、自らが中小企業の３代目でありながら、なぜ“事業承継をしない”決断をしたかの実話についてもお話します。
- 中小企業の 3 代目が“事業承継しない”決断をした経緯
- なぜ事業承継と人事制度構築が密接に関連するのか？
- 親族承継・従業員承継で人事制度構築に取り組んだ事例
- 円滑な事業承継のた め の 人事 制度設計手順 とは？
※本セミナーを受講すると、事業承継士の継続ポイント2pが加算されます。
開催概要
| 日時 : | 2019年8月27日（火）18時30分～20時30分 |
| 講師 : | 伊東 健 氏 （事業承継士・ 中小企業診断 士 ） |
| 場所 : | 機械振興会館 詳細は改めてお知らせします。 （ 東京都港区芝公園3-5-8） |
| 参加費 : | 事業承継士 2,000円（税込） 一般 4,000円（税込） |
| 定員 : | 50名（定員になり次第締切） |
講師プロフィール
伊東 健 氏
事業承継士・ 中小企業診断士
卸売業を営む会社の3 代目として生まれる。 家業で 1 2 年間勤める中で事業承継しない決断をし、 経営 コンサルティング 会社 勤務 を経て独立。 家業での経験を活かし 人事制度構築を中心とした 中小企業の支援を行い、 製造業からＩＴ企業まで 人事 制度構築支援多数あり。
会場案内図
お申込み方法
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