短期間で組織を変革する「グループミーティング」
数値目標が難しい専門・事務職も対象／自己成長感ＵＰ、
相互理解で、会社への信頼・愛着度が高まります
事業承継後に、後継者が最も気になるテーマが人事制度です。
“賃上げ”が求められる昨今。会社のステージに合わせた“人材戦略”の提案が、絆を深め、顧問継続の契機に繋がります。
“人、組織”の問題は対処療法ではなく、根本治療（会社ビジョンと未来の組織図の連動、財務データから人件費の適正分析、自律人材メソッド等）が必要です。支援事例のポイントから“次世代型人事制度”が“今”必要な理由をお話します。
※本セミナーを受講すると、会員の継続ポイント2pが加算されます。
開催概要
| 日時 : | 2023年4月25日（火）18時30分～20時30分 |
| 講師 : | 山崎 裕樹 氏 （やまざき ゆうき） （事業承継士、特定社会保険労務士） |
| 場所 : | Zoomを活用したオンラインセミナー |
| 参加費 : | 会員 2,000円（税込） 一般 4,000円（税込） |
講師プロフィール
山崎 裕樹 氏 （やまざき ゆうき）
社会保険労務士法人ネクステップ 代表社員
（事業承継士、特定社会保険労務士）
経歴・実績等
1977年、福島県生まれ。中央大学法学部卒業後、国家公務員を経て、職員30名、顧問先300社規模の社労士法人にて営業・人事役員を歴任。
現在は、中小企業を中心に、あるべき会社・社員像など、理念共有・浸透の部分からの支援と、経営参謀役としての人事制度構築の伴走支援が得意。