専門家「事業承継士」が後継者(候補)に、経営に必要な知識やノウハウを提供します。
1.後継者塾の目的
(1)自社を徹底的に知る
一般論、概念論にとどまることなく、自社に置き換えて考える知恵を習得していきます。
社長の意思や会社の歴史、強みや弱み、そして会社の“今”を理解していきます。
(2)経営に必要な思考力を身に付ける
講義の半分はケースによるグループディスカッションです。問題を抱えた中小企業をもとに、情報の整理の仕方、本質的な課題の見出し方、解決策の導き出し方などを習得します。
(3)塾生同士の交流を促し、一生高め合う仲間をつくる
ディスカッションが毎回行われ、他者を理解し自分を知ってもらう機会が常に発生します。こうした交流を通じて、後継者という境遇を共にする、社内や同業者の集まりでは到底得られない、友達とも違う、一生涯切磋琢磨しあえるような仲間を作ります。
2.研修の目的
(1)経営するという根幹にこだわる
会社は経営者で決まります。理念やビジョンが中核にあり、それに基づく戦略ができあがり、戦略を実行するために組織がつくられるという、「根幹から細部へ」の思考を体系的に学びます。それにより、一貫した意思をもつ、ぶれない経営者づくりにこだわります。
(2)良い研修より役に立つ研修
研修は、面白かったではダメだと考えます。大切なのは実際に会社に使えるかどうかです。経営用語の定義や、著名な学者の方の理論を知っても、勉強した気になっただけで、実際に役に立てることができなければ意味がありません。中小企業が知っておくべき、使うべき、実践的な考え方や手法に絞り込んで、学んでいきます。
(3)最後は儲かるかどうか
経営は綺麗ごとだけではできません。儲からなければ、会社も従業員も顧客も、誰ひとり幸せになれません。会社の社会性や公共性は、儲けを出すことで初めて獲得ができると言えます。儲かる仕組みづくりを常に意識した経営手法を学んでいきます。
カリキュラム
第1回 10/15(火) 経営理念を考える |
「いきいきと働く、その秘訣は何か?」を話し合いながら、経営理念の重要性を考えます。 |
第2回 10/29(火) 経営戦略を考える |
「企業の向かうべき方向性」を具体的な事例・分析手法を使って話し合います。 |
第3回 11/12(火) ビジネスモデルを考える |
企業はどこに強みを見出し、どこでお金を儲けているのかを明らかにし、ビジネスモデルの本質を話し合います。 |
第4回 11/26(火) 戦略と組織を考える |
自律的に働く社員をどう生み出すのか、組織の在り方や目的に対する意識づけの手法を考えます。 |
第5回 12/10(火) 人を使うこと、労務管理を考える |
やりがいの持てる、モチベーションの上がる労務管理とは、どうすれば実現できるかを考えます。 |
第6回 12/24(火) 決算書と管理会計を考える |
決算書に書かれた数値の意味を知り、それを会社の今後の経営にどのように生かすのかを学びます。 |
第7回 1/14(火) 自社の経営指標を考える |
業種業態によって、管理するべき指標は変わってきます。企業に相応い管理指標は何かを明らかにする手法を学びます。 |
第8回 1/28(火) 5 年後の経営ビジョンの発表会 |
これまで後継者塾で学んだことをまとめ、様々な視点から5 年後はどうありたいかを明らかにし、自社の進むべき方向性を発表します。 |
後継者としての心構えや覚悟、後継者(候補)という同じ立場の仲間と交流もできます。
※カリキュラムは変更することがあります。
開催概要
対象者 : | 品川区内の 後継者・候補者候補の方 |
受講形式 : | 【開催日まで】 各テーマの講義を動画視聴し、各自で事前学習(約1時間) ※パソコンやスマートフォン等のネット接続が必要です 【当 日】 主に、グループワークや討議の時間(2.5時間) |
時間 : | 各日 18:00~20:30 ※事前に1時間程度の講義動画の視聴あり |
定員 : | 15名程度(先着順) |
受講料 : | 無料 |
会場 : | 品川産業支援交流施設(SHIP) 品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4階 |
アクセス : | JR大崎駅より徒歩5分 ※1階にセブンイレブンがあるビル(大崎ブライトコア)の4階がSHIPです。 セブンイレブン付近のエスカレーターで2階に上がり、ビル内ロビー手前の低階層用エレベーターで4階にお上がりください。 |
後継者塾 講師
講師全員が事業承継に関する30時間の講座を受け一定の知識と経験を積んだ「事業承継士」です。
東條 裕一 塾頭
事業承継センター株式会社 常務取締役
事業承継士・中小企業診断士(平成26年度中小企業庁長官賞受賞)
大学卒業後、損害保険会社を経て、平成15年中小企業診断士として独立。「売れる仕組みづくり」「売れる営業体制づくり」のためのコンサルティングを得意としている。事業承継センターが企画運営する後継者塾の塾頭を務める。全国30ヶ所以上で後継者塾を開催し、1300名以上の卒業生を輩出。著書に「3ヶ月で結果がでる18の営業ツール」、「サービスの生産性を3倍高めるお客様行動学」がある。
高橋 聡
事業承継センター株式会社 パートナーコンサルタント
事業承継士・中小企業診断士
自らの町工場二代目の経験を活かし、中小企業経営のツボを押さえた経営指導を強みにしている。「社長を経営者にする」、「専門知識を使える知識にする」ことをモットーに、多くの中小企業再生に関わっている。
山崎 裕樹
事業承継センター株式会社 パートナーコンサルタント
事業承継士・特定社会保険労務士
公務員を経て、30名規模の社労士法人にて営業・人事担当役員を歴任。あるべき会社像、社員像などビジョナリーな部分からの支援が得意とする。個人事業主・法人企業(上場企業を含む)約300社を担当。飲食・小売業、サービス業、卸売業を初め、事業規模は数名から数万人まで。顧問先企業の上場支援、M&A案件のサポートも経験。
好評につき今年で8期目! 品川区のたくさんの後継者(候補)が、卒塾して活躍しています。
経営者としての意思決定を体験しながら、自社について理解を深め、同じ境遇の仲間を作ることができるこの機会を是非ご活用ください。皆様の参加をお待ちしております!
※当セミナーは、新型コロナウイルスの感染拡大防止の観点から、受講者の皆様の安全・安心を第一に考え、政府指導に基づいた対応を実施してまいります。また開催の日程等について、変更になる場合がございますが、あらかじめご了承ください。
お申込み方法
チラシをダウンロードしてFAXにてお申込みいただくか、以下のフォームにご記入の上お申し込みください。
※コンサルタントなど同業者の方のお申し込みはご遠慮ください