開催日／テーマ

◆１回目 令和7年7月10日（木）経営理念を考える
最も伝えたいご自身の信念を深掘りして経営理念へと昇華させます。事例で理念の大切さを考察します。
◆２回目 令和7年7月17日（木）経営戦略を考える
目標に向けた会社のかじ取りを具体的事例や手法を用いてじっくり考えます。
◆３回目 令和7年7月31日（木）ビジネスモデルを考える
儲けの仕組み、利益が出る仕掛けを知り、自社のビジネスモデルに落とし込みます。
◆４回目 令和7年8月7日（木）組織を考える
人を動かす仕組みを知り、自社の組織を考えます。
自律的従業員の育成は永遠のテーマです。
◆５回目 令和7年8月21日（木）労務を考える
やりがいの持てる、モチベーションの上がる労務管理とは、どうすれば実現できるかを考えます。
◆６回目 令和7年8月28日（木）決算書と管理会計を考える
経営者として決算書をどのように見ればよいかを明らかにし、経営に必要な財務の視点を身につけます。
◆７回目 令和7年9月4日（木）利益管理と経営指標を考える
業種業態によってチェックすべき指標は変わってきます。
経営者として利益管理する方法を学びます。
◆８回目 令和7年9月11日（木）５年後の経営ビジョンの発表
これまで学んだことをまとめ、様々な視点から5年後はどうありたいかを明らかにし、自社の進むべき方向性を考えていただきます。