お勉強の押しつけでは通用しない。
実際の経営を知り、本当に役立つ支援を！
「机上の理論で何ができるんだ」と言われた失敗経験から、経営者・後継者への向き合い方を考えます。
■コンサルの常識を疑え（組織の三要素、PPM、キャッシュフロー計算書、選択と集中、見える化等）
■本筋を考えろ（総論形成、数字なきところに何も生まれない）
■具体化は当然（手段の迫力こそが全て）
■中小企業支援は、社長がやりたいことを実現させること
※本セミナーを受講すると、会員の継続ポイント3pが加算されます。
開催概要
| 日時 : | 2026年4月28日（火） 18時30分～20時30分 |
| 講師 : | 東條 裕一 氏（とうじょう ゆういち） |
| 場所 : | Zoomを活用したオンラインセミナー |
| 参加費 : | 会員 2,000円（税込） 一般 4,000円（税込） |
講師プロフィール
東條 裕一 氏（とうじょう ゆういち）
事業承継センター株式会社 常務取締役
（事業承継士・中小企業診断士）
【経歴・実績等】
損害保険会社にて14年間営業職を経験後、東京商工会議所コーディネーターとして年間延べ100社以上の中小企業を支援。事業承継センター(株)の立ち上げに参画。中小企業基盤整備機構の震災復興アドバイザーとして東北の被災企業を支援。著書に「これから事業承継に取り組むためのABC」等。中小企業診断シンポジウムにて中小企業庁長官賞・日本経営診断学会会長賞を受賞。