後継者向けミニセミナー

【セミナー内容】
各セミナーのタイトルの【動画】をクリックしてご視聴ください。
・あなたは間違っているかも?後継者は何を学ぶべきか(講師:東條①)【動画
・組織改革、評価制度導入は本当に重要か?その前にやるべきこととは。。。(講師:東條②)【動画
・忙しいだけの毎日から抜け出せ 細かいことに囚われるな!経営者の頭の使い方(講師:東條③)【動画
・うわべの経営手法に惑わされないハヤリに流されない判断力の磨き方(講師:東條④)【動画
・ターゲットを絞る勇気~将来、誰の味方になるのか~
・戦略コンセプト設計/~なぜお客様に選ばれているのか~
・後継者としての『戦略眼』を磨くには
・経営者への第一歩/~ビジネスモデルを理解する重要性~
・事業承継は業務改善を考える絶好の機会
・ITを有効活用して業務改善を行う(DX)
・なぜ、後継者は社員とわかりあえないのか?~イマドキ社員、ベテラン社員との向き合い方~(講師:山崎①)【動画
・トラブル回避 労務チェックシートで押さえる2つのポイント解説/①労働時間・休日②有給休暇(講師:山崎②)【動画
・人材定着・育成・戦力化に活かせる<次世代型>人事制度づくり(講師:山崎③)【動画
・カリスマ経営者は、「これ」をやらない/真面目な後継者が労務トラブルに巻き込まれない対策とは?(講師:山崎④)【動画
・財務が苦手な人は、まず5つのポイントだけ理解しよう!
・損益分岐点分析完全マスター~公式を暗記しても使えない!
・後継者が陥りやすい罠1組織、労務編~
・後継者が陥りやすい罠2ビジネスモデル編
・業務改善の第一歩は現状の見える化から
・中小企業のデジタル化

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