『経営者に寄り添い後継者と伴走する事業承継士』
事業承継計画の作成、後継者塾の講師、M&Aの仲介といった事業承継支援をメインに、事業計画・経営改善計画・経営革新計画の作成、補助金・助成金の申請書作成の支援を含めて、中長期的に、経営者に寄り添い後継者と伴走する経営支援が得意。
事業承継計画の作成、後継者塾の講師、M&Aの仲介といった事業承継支援をメインに、事業計画・経営改善計画・経営革新計画の作成、補助金・助成金の申請書作成の支援を含めて、中長期的に、経営者に寄り添い後継者と伴走する経営支援が得意。
自身の町工場後継者経験から、『社長を経営者にする』『やるべきことを解って行動出来る組織にする』『専門知識を使える知識にする』の3つにこだわり、企業体質強化の支援を続けています。
政府系金融機関・大手コンサルティング会社を経て中小企業を支援するコンサルタントとなる。経営者に寄り添い、抽象論ではなく具体論での問題解決策を見つけ、会社の成長につながる支援を行う。
もの作り企業の現状を手法など IE、管理会計を使って見える化し、品質、経営課題設定や現場 5S、生産管理改善の実施など経営戦略策定から製造現場のオペレーションまで「一気通貫」で企業を支援する。
トレーラー運転手という異色の経歴を持つ。専門学校講師を経てファイナンシャルプランナーとして独立。多くの相続案件を手掛けるうちに事業承継も手掛けるようになる。「聴く」ことを大切にしており、先入観を持たない、自分の得意な型にはめることはしないことをモットーとしている。
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