中小企業のアトツギ娘が３つの顔と経験を活かして、事業承継の準備/実践/アフターケアの全てをサポートします。一つ目の顔は「大手外資系コンサルティングファームに23年勤務」。二つ目の顔は「ベンチャーで取締役COOとしてIPOサポート」。そして3つ目の顔は「和菓子屋を事業承継」。実家の事業承継を通じて痛感したのは、早いうちから家族と一緒に事業承継計画を立案し、ひとつずつ確実に形にしてゆくことが大切だということ。
良い事業承継をするコツは、「継がせるのは社長のお考えで結構」ですが、「考え始めだけは早くする」ことです。事業承継の考え始めは、早ければ早いほど良く、その後の事業展開に大きく関わってきます。この様な趣旨から、大学時代の落語研究会で培ったスキルを活かし“落語で事業承継セミナー”を行い、事業者様の早期始動を導く活動をしております。また、支援実務においては、喋るだけではなく、“報連相講師”として培った、相手に寄り添い・聴くということを大切にした事業支援を行っております。
後継者が会社を引き継ぎ、事業を発展成長させるためには，後継者による経営革新、経営改革が必要です。IT/デジタル技術が進展し、企業や消費者に普及が進む中、IT活用は経営革新を考える上で避けては通れない課題となっています。
事業再生・承継、M&A、DX推進で多くの企業価値向上に貢献。IT企業のエグゼグティブアドバイザー就任や、行財政改革、都市計画など、自治体の審議会委員を複数務めるなど幅広く活躍。近年は特に、持続可能な企業にする為のDX（IoT・AI）ビジネス推進に力を入れ、総合的な企業支援を行う。
中小企業の事業承継にはDXの取り組みが必須である。単なるIT化ではなく、ビジネスモデルを見直し、新しい考え方を取り入れた事業運営を試みることが重要で、その支援には評価を得ている。
M&S Innovation Consulting 代表。
社会保険労務士として、数社の役員・労務顧問業務に従事するととともに、研修・講演、執筆業務に携わっています。事業承継士としては、一般社団法人事業承継協会千葉支部の立上げに尽力するともに、千葉県事業承継ネットワークで初代のコーディネーターを務め、同県内の商工会議所でも活動しています。
