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【 事業承継センター メールマガジン 】
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発行日 ：2013年10月15日
みなさん、いつもお世話になります。
事業承継センターメルマガ編集局です。
もう10月なのにまだ暑かったり、急に冷え込んだり……
みなさん、体調大丈夫ですか？
私は、ちょっと喉の奥が嫌な感じです。風邪ひいいたかもしれませんね。
季節の変わり目は、体調崩しやすいので、くれぐれも無理なさらないで下さい。
そんな、ちょっと肌寒くなったこの頃ですが、まだまだ熱いところがあります。
そう、それは後継者塾です。
先週の後継者塾も、とても盛り上がりましたねぇ。
会を重ねるごとに、塾生同士の関係が築き上げられ、議論の中身も本音になって
いきます。
いやぁ、すばらしい！
ということで、今週の特集は、後継者塾塾頭の東條より、先週の塾のテーマに
ついて振り返って頂きます。
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今週の特集
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みなさん、
企業が長年事業を行っていると、組織に歪みがたくさん出てきます。
仕事柄、従業員の方々にヒアリングをしてみたりするのですが、不満が渦巻いて
大変なことになっているケースも少なくありません。
「経営者のビジョンが見えない」←とにかく多い
「社長の言っていることがころころ変わる」
「まわりは営業の気持ちがわからない。お客さんを向いて仕事をしていない」
「営業が無理な納期で受注してくるので製造が混乱する」
「管理部門は文句を言うだけ」
「若いやつらは根性が足りない」
「管理職は精神論を述べるだけ」
経営者対従業員、部署対部署、部署内の軋轢、個人間の軋轢などなど。
当然このような不満の多い会社は業績もあまり芳しくありません。
一方で、経営陣と社員が一丸となって事業に取り組み、好業績をあげている企業も
たくさんあります。
その社員はみな生き生きとしており、仕事が楽しそうでもあります。
今回の後継者塾では、この差はどこから来るのかをグループでディスカッション
しました。
ちらほら聞かれたのは、「うちも思い当たる節がある……」ということ。
それだけに当事者意識をもって分析に真剣に取り組んでいたようでした。
このように到るところで問題や不満が散見される場合は、ひとつひとつ対応して
もモグラたたきのように、つぶしては現れ、つぶしては現れという状況になって
しまいます。もっと根っこに真因があるとみてよいでしょう。
結局は、
企業の目的や目標が明確になっていない
↓
その目的や目標が各セクションに落とし込まれていない
↓
当然個人の目的や目標も割り振られていない
↓
だからまわりが見えずに自分本位、自分の部署本位になってしまい、責任を
擦り付け合う
↓
当事者意識がなく自らの問題ととらえられない（他責）
これが問題の本質と考えられます。
みなさんの会社は、企業の目的や目標、ビジョンを明確にして組織の
末端まで浸透させていますか？
その目的や目標、ビジョンが各セクションの目的や目標にブレイクダウンされて
いますか？
各セクションの目的、目標が社員ひとりひとり（もちろん全員です）の目的、
目標にブレイクダウンされていますか？
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事業承継センターからのお知らせ
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▼退職金と年金を組み合わせて「会社にお金を残す」マル秘テクニック
事業承継センター取締役COOの金子が、川崎市産業振興財団にてセミナーを開催
いたします。限定24名ですので、是非ふるってご参加ください。
日時 :2013年11月13日（水）10時00分〜12時00分
場所 :川崎市産業振興会館9階第1研修室
定員 :２４人（定員になり次第締切）
講師 :
金子一徳（事業承継センター取締役COO）
苗代実（川崎市産業振興財団マネージャ）
詳しくは以下URLから
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2013/10/11/5/
▼内藤博が中小企業庁長官賞に挑戦
事業承継センター代表の内藤博が「中小企業経営診断シンポジウム2013」で論文
発表をおこないます。
http://www.chusho-sympo.jp/program.html
第2部の第1分科会にて「中小企業庁長官賞」を目指して発表をおこないます。
テーマは「多様な事業承継を支援する中小企業診断士の実態を見える化」
お時間のある方は、是非足を運んでいただき、長官賞受賞に向けてご声援の程
お願い申し上げます。
▼横浜市内限定、事業承継無料相談実施中！
横浜市内の中小企業の皆様であれば、事業承継、Ｍ＆Ａに関する出張無料相談が
最大3回まで受けられます。
限定６０社だけになりますのでお早目にお申込みください。
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（複数冊を一括してお求めの場合はご相談下さい）
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この機会に是非、ご検討ください！
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ご検討されて悩んでいらした方、まだ募集中ですのでお早めにお申込みを！
詳しくは以下のURLから
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応援しております。ご興味のある方に是非「メールマガジン」を
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