事業承継センターの役員陣４人が登壇！！
～４回シリーズ  ノンフィクション企業を題材～
“超”　実　践　講　座
２０２２年事業承継コンサルティング
実話ストーリーと実務上の手法とテクニック

　今年も、４回シリーズで事業承継センター（株）の役員陣４名がノンフィクションストーリーを披露します。まさに実際の企業へ事業承継コンサルティングをした中身そのものをお届けします。テキストでは学べない、書籍で出版できない裏技や技法が満載！
　事業承継士としての立ち回り、説得、仕掛けはきっと皆様の日々の仕事で役立つことでしょう。現場で使われた書類や資料もプレゼントします！

実話ストーリーと実務上の手法・テクニックを話します！

第１回　11月29日（火）18:30-20:30　講師：金子 一徳

ある日突然のガン宣告から他人の専務に会社を譲るまで
～息子を取締役から降格させ減俸まで助言したその真意とは？～
社長は突然のガン宣告からどうやって事業承継するかを回りに助言求めるもなかなか回答が見つからないでいた。そこには自閉症を抱えた息子の面倒を一生みてあげたいという想いと、事業を継続させて社員を幸せにしたいという葛藤があった。この２つを解決するために当社が用意したプランとは？！

第２回　12月6日（火）18:30-20:30　講師：内藤 博

64歳で父が急死。後継者の長男は株式所有ゼロ。親族5人もめごと多発！
～宗教に傾く母と姉。全体最適で支援する事業承継士の考え方と解決策を公開～
社員12人の産廃処理業。経営数字は順調だが、未来に暗雲が垂れ込める。 相続時の混乱で、税理士の言いなりに全株が母親へ。長男は代表取締役に就任したが、大株主の母親と対立。教師を辞めて入社した弟に期待したが、逆に従業員が多数退社。現場は大混乱に陥るが、経理の姉が邪魔をするし、専務の叔父は何もしない。信用金庫の紹介で事業承継計画策定の顧問契約。私の12カ月に渡るコンサルティングのすべてを公開します。

第３回　12月13日（火）18:30-20:30　講師：石井 照之

揺れる親心、2回目の家族会議へ。会社と家族は切り離せないのか!?
～長男への承継を決めていた社長はなぜ心変わりしたのか？
　そして、円滑化法を活用するための対策とは？～
金融機関でのセミナーから顧問契約へ。その後、監査役へ就任して長期支援を継続中。家族会議の方法、事業承継士だからできる会社の磨き上げ支援と長期伴走支援の方法、をお伝えします。経営承継円滑化法の申請要件に合わせるための対策についても報告します。「事業承継の基本は後継者への集中」と言われるが、本当に可能なのか？　保険の活用はできるのか？等、私の葛藤も含めてお話しします。

第４回　12月20日（火）18:30-20:30　講師：東條 裕一

常務の息子を解任。父として社長としての決断
～反発分子を作ってしまった、後継者教育の難しさ～
義父から会社を引き継ぎ、儲かる会社に育てた社長。
社長のやり方に反発し、組織体制にも不満を言い続ける息子。 いつしか、自分だけの世界に閉じこもり孤立状態に。
社長が断を下す、株主総会という名の家族会議が始まる・・・。

※本セミナーを受講すると、会員の継続ポイントが１回につき４ポイントが加算されます。

お申込み方法

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