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株式会社大塚商会様の主催する中小企業診断士の理論政策研修に、弊社代表の金子が登壇します。
１部：事業承継関連記事を白書からピックアップし、商売のネタにしよう！
２部：事業承継支援の実務を疑似体感して、現場ですぐに使えるノウハウを学ぼう！

  第１部　いちばん優しい事業承継 事業承継とは 誰もが必ず通るハッピーリタイヤへの道です。 跡継ぎを誰にするか、という人間関係の問題や、経営の数字の心配や、従業員や周囲の関係者に思いをはせると、なかなか決断が⋯

　事業承継後に、後継者が最も気になるテーマが人事制度です。
　“賃上げ”が求められる昨今。会社のステージに合わせた“人材戦略”の提案が、絆を深め、顧問継続の契機に繋がります。
　“人、組織”の問題は対処療法ではなく、根本治療（会社ビジョンと未来の組織図の連動、財務データから人件費の適正分析、自律人材メソッド等）が必要です。支援事例のポイントから“次世代型人事制度”が“今”必要な理由をお話します。

事業承継計画書作成講座が、よりブラッシュＵＰされて一段と実践的な講座に生まれ変わりました！
【内容】
　経営者の心に刺さる「事業承継計画書」を作成できれば、事業承継支援の大きな切り札になります！
　ではどのような計画書が経営者の心に刺さるのか？
　そのコツを伝授します！
　オリジナルのチェックシートや書式は、そのまま現場で使えます。

中小企業にこそ知的財産の活用が必要です。
その理由は、知的財産に形が無いからです！

中小企業の経営において特許権や商標権等の知的財産が十分に活用されていない場面に多々巡り会います。知的財産の特徴は、形が無い点 （無体財産 に大きな特徴があります。この特徴を活かすコツや上手い活用方法を知的財産権制度の解説とともに紹介します。加えて、事業承継や事業譲渡の際に、ご注意いただきたい点についても紹介します。外部コンサルタントや各士業の方に応用できる内容となっています。