いつもありがとうございます。事業承継センターメルマガ編集局です。
みなさん、「予期せぬ事態」とはいきなりやってきます。
いきなりやってくるから「予期せぬ事態」なのですが、しかし、人の死という
のは、避ける事ができません。
なので、「予期せぬ事態」というより、「予期せぬ時期」というのが正しいの
かもしれません。
時期は予期できなくても、事態が予測できれば、事前の対応は可能です。
事態が起きた時にも柔軟な対応が可能になります。
事業承継というのは、事態を予測して、先手先手に行動することなんです。
お客様 各位 平成２５年７月３０日 事業承継センター株式会社 代表取締役社長 内藤 博 電話：03-5408-5506 夏期休業のご案内 拝啓 盛夏の候、皆様方におかれましては益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。 さて⋯
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右図の様に、うれしいお手紙を頂きましたので、個人情報等を伏せた形でご紹介させていただきます。 実はこの会社、社長が一代で築き上げた会社ですが、社長が病に倒れてから経営が厳しくなり、赤字が続いておりました。 経営再建⋯
