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「事業承継で準備しておくべきポイント 後編」
事業承継センター「メルマガ」第140号
発行日：2021年2月16日
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こんにちは！
事業承継に関するお役立ち情報を不定期でお届けする事業承継センターのメールマガジンです。
今号の特集は、弊社代表取締役の金子による執筆「事業承継で準備しておくべきポイント 後編」です。ぜひご一読ください！
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INDEX
《１》今号の特集「事業承継で準備しておくべきポイント 後編」
《２》<<無料・zoom>> 後継者向けセミナー開催！気軽にご視聴ください
参加者には「後継者ノート」をプレゼント！
《３》【後継者塾】募集スタート！教室型とリモート型の２種が誕生
～社内では後継者を育てるのは難しい！～
《４》2/26【事業承継計画書作成講座】（教室講座）
《５》弊社共催【社長夫人革新講座】（教室講座）
<<経営者の奥様が対象>>ナンバー２の”役割学”を学びませんか？
《６》【事業承継士 資格取得講座】唯一無二の専門性を！
《７》事業承継資格継続セミナーのご案内（Webセミナー）
（会員以外でもご参加可能です）
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《１》今号の特集「事業承継で準備しておくべきポイント 後編」
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前回からの続きです。事業承継で準備しておくべきポイントの残り４つについてお話します。
（２）後継者教育
後継者教育には、大きく分けて、①他社修行、②社内ＯＪＴ、③外部研修、の３つに分けられます。理想の順番は、①→②→③（③は①と②との同時並行でもよい）ですが、それぞれの注意点は以下の通りです。
これらの後継者教育のポイントは、短い期間を定めて効率的に教育するということです。そして、きちんと教育予算を準備することに尽きます。特に他社修行や外部研修を「意味がない」「時間の無駄だ」と言う経営者は、本音では「カネをかけてやるのはもったいない。そんな時間があるなら社内で仕事してもらった方がよい」と考えているケースが多く、それでは次代の経営は先が暗いと言えるでしょう。なぜなら、、、
続きはこちらから
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2021/02/15426/
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《２》<<無料・zoom>> 後継者向けセミナー開催！気軽にご視聴ください
参加者には「後継者ノート」をプレゼント！
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後継者向け <<無料・リモート>> セミナーを２種ご用意しました。
zoomで気軽にご視聴いただけますので、ぜひお申込みください。
●【その１】「経営者としての覚悟を磨けセミナー」＋「後継者塾説明会」
●【その２】「経営者になるために必要なことセミナー」＋「後継者塾説明会」
・意識や覚悟という心の部分に加え、実践的な能力を身につけるためのセミナーです。
・後継者が経営者になるために必要なこと、最新情報もセミナーでお話します。
・『後継者ノート』をプレゼントいたします。
・聞いた後は、やるべきことがハッキリして、経営者（幹部）としての自覚が生まれます。
◆◆お申込み・詳細は、こちらのページをご覧ください！◆◆
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2021/01/14993/
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《３》【後継者塾】募集スタート！教室型とリモート型の２種が誕生
～社内では後継者を育てるのは難しい！～
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弊社自慢の【後継者塾】ベーシックコース！
いよいよ2021年度 塾生募集をスタートしました。
★★★社内では後継者を育てるのは難しい！★★★
【経営者が後継者を育てられない３つの理由】
（１）言わなくてもわかるだろう
（２）ついつい言い過ぎ
（３）一からたたき上げなきゃ認めない
【後継者が自らを高められない３つの理由】
（１）優柔不断タイプ
（２）頭でっかちタイプ
（３）後先考えないタイプ
【後継者塾にはその処方箋があります】
（１）９０９人を育てた実績とノウハウ
（２）後継者という同じ運命を背負った仲間と切磋琢磨する仕組み
★★★今年の後継者塾はここが違う！★★★
【その１】学習スタイルに併せて2つのコースを用意
・教室講座コース（6月より開始）
・完全リモートコース（9月開始）
2コースを開催することとなりました。自分の生活スタイルに併せて受講できます。
リモートなら遠隔地からの参加も可能です。
【その２】事業計画に使える成果物
自社を徹底的に知る『自社分析レポート』（約20ページ）を作成します。
事業計画の資料として、意思決定や資金調達の武器として、後継者の経営力を強化し、儲かる会社にします。
◆◆お申込み・詳細は、こちらのページをご覧ください！◆◆
https://www.jigyousyoukei.co.jp/koukeisya-juku/
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《４》2/26【事業承継計画書作成講座】（教室講座）
“メイン コンサル契約”を取る！
（会員以外でもご参加可能です）
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経営者の心に刺さる事業承継計画書を作成して、事業承継支援の大きな切り札にする！
事業承継計画書は“メイン コンサル契約”を取るためのドアノック商品になります。
どのような計画書が経営者の心に刺さるのか？
事業承継を診断する３５の質問から成るチェックリスト等、ノウハウとコツをお教えします。
弊社が実務で使用している門外不出の「事業承継計画書書式」をプレゼント！
会員以外の方も参加可能ですので、是非ふるってご参加ください！
日 時：2021年2月26日（金）9時30分～16時30分
場 所：東京都港区芝公園3-5-8 機械振興会館内
受講料：45,000円（税別）※会員27,000円（税別）
※新型コロナウイルス感染症への対策を行い、万全の体制にて運営します。
◆◆お申込み・詳細は、こちらのページをご覧ください！◆◆
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2020/12/14773/
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《５》弊社共催【社長夫人革新講座】（教室講座）
<<経営者の奥様が対象>>ナンバー２の”役割学”を学びませんか？～
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社長夫人経営塾の実績No1のスクールとして、これまで1000人を超える塾生を輩出されてきた株式会社アローフィールド代表取締役の矢野千寿氏が講師となり、東京会場で4月から開講します（弊社共催）。
本講座は、経営者の奥様が対象です。
社長夫人の「意識改革」と「実務能力の向上」を目指します。
講 師 ：矢野千寿（（株）アローフィールド代表取締役）
会 場 ：東京都港区芝公園3-5-8 機械振興会館内
日 程 ：２０２１年４月２・３日、５月１４・１５日、６月４・５日
各講６時間（昼食１時間含む）
受講料 ：180,000円（税別）
＜全６講のテーマ＞
第１講 オリエンテーション＆問題抽出
第２講 自分と社長の特性を知る
第３講 決算書の見方Ⅰ
第４講 正しい月次決算の早期実現のための条件づくリ
第５講 決算書の見方Ⅱ
第６講 資金繰り表の作成と利益計画の立て方
※新型コロナウイルス感染症への対策を行い、万全の体制にて運営します。
◆◆お申込み・詳細は、こちらのページをご覧ください！◆◆
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2020/11/14624/
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《６》【事業承継士 資格取得講座】唯一無二の専門性を！
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多くの士業の方からご好評頂いている<<事業承継士 資格取得講座>>
急増する中小企業の事業承継問題を解決するための幅広い法律・制度を体系的・実践的に学べる、士業・コンサルの方を対象にした事業承継士の資格取得講座です。
お持ちの資格と組み合わせて、唯一無二の専門性を身につけませんか？
●<< 東京ＧＷコース 事業承継士 資格取得講座 >> 教室講座
教室で、講師から直接講義を受け、優秀な受講仲間と一緒に学べるコースです。
会 場 ：東京都港区芝公園3-5-8 機械振興会館内
日 程 ：２０２１年５月１(土)･２(日)･３(祝)･４(祝)･５(祝)
テキスト ：当日配布
定 員 ：４０名
受講料 ：300,000円（税別）※早割2021年3月1日まで
●<< 完全ビデオコース 事業承継士 資格取得講座 >>
ご自身のペースで好きな時に、好きな場所で受講が可能です。
視聴期間中は５日間分の全てのビデオ講義を何度でも視聴できますので、復習することで、知識の定着を深められるコースです。
形 式 ：ビデオ講義視聴による受講
日 程 ：常時開催（いつでも、お好きな時に）
視聴期間 ：受講スタートから４週間
テキスト ：事前送付
受講料 ：300,000円（税別）
※パソコンやスマートフォン等のネット接続が必要です
大阪コースも開催します！
◆◆お申込み・詳細は、こちらのページをご覧ください！◆◆
https://www.jigyousyoukei.co.jp/shoukeishi/
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《７》業承継資格継続セミナーのご案内（Webセミナー）
（会員以外でもご参加可能です）
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＜３月＞
「Ｍ＆Ａマッチング支援はこれからの士業のメインテーマになる！」というテーマで、一般財団法人日本的M＆A推進財団 理事、株式会社楠本浩総合会計事務所 代表取締役の白川正芳氏に、事業承継士こそ士業の枠を超えて活躍できるチャンスについてお話いただきます！
Ｍ＆Ａ業界は、群雄割拠の戦国時代に突入しようとしています。
選ばれた企業（高く売れる企業）だけがそのメリットを享受し、支援者が高額の報酬を得ることばかりがクローズアップされる中、なぜ小規模Ｍ＆Ａ支援者がいないのかを解き明かし、その回答を皆さんに提示します。正しい知識とノウハウを身に着けて、本当に価値のあるＭ＆Ａ支援をご一緒にしていきませんか？
ぜひご参加ください！
（2021年3月30日（火）18時30分～20時30分：ポイント対象2p）
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2020/12/14869/
＜４月＞
「大塚家具の事例から考えるファミリービジネスの事業承継のあり方」というテーマで、一般社団法人事業承継協会 近畿ブロック責任者、株式会社日本FBMコンサルティング 代表取締役の肩書きを持つ大井大輔氏に、ファミリービジネスの支援に必要なスリーサークルモデル（経営、所有、家族）の視点についてお話頂きます。
1969年創業の大塚家具は、大塚久美子社長が昨年12月1日付で辞任し、経営権は名実ともに大塚一族から離れることになりました。大塚家具の事業承継にはどのような問題があったのでしょうか。また、支援者としてどのように支援すれば、大塚家具のような問題は防げたのでしょうか。
ファミリービジネス（オーナー・同族会社）の事業承継のあり方について解説します。
ぜひご参加ください！
（2021年4月27日（火）18時30分～20時30分：ポイント対象2p）
https://www.jigyousyoukei.co.jp/2021/01/14954/
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事業承継センターでは、円滑な事業承継・後継者育成など幅広く応援しております。
ご興味のある方に是非「メールマガジン」をご紹介ください。
また、メルマガで取り上げて欲しい話題などありましたら、お気軽にご連絡下さい。
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編集長・発行者 金子一徳
発行所 事業承継センター株式会社
東京都港区芝公園3-5-8
機械振興会館 518号室
電話 03-5408-5506
FAX 03-5408-5507
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