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４回シリーズで４人の役員陣が披露するのは、まさに実際の企業へ事業承継コンサルティングをした中身そのものです。そこにはテキストでは学べない、書籍で出版できない裏技や技法が満載。事業承継士としての立ち回り、説得、仕掛けはきっと皆様の日々の仕事で役立つことでしょう。
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この大原則を知らなければ、Ｍ＆Ａは失敗する！ 【テーマ】 Ｍ＆Ａを考えた時に これだけはやっておくべき事と やってはいけない事 　Ｍ＆Ａは過度に恐れることもありませんが、安易に考えてしまい、失敗するケースが後を絶ちません⋯

私事で恐縮ですが、昨年12月に母が他界しました。この度、母が住んでいたマンションを処分することになり、長男である私が「祖先の祭祀を主宰すべき者」ということで、仏壇を引き取ることになりました。 私は信心深い方ではないので、⋯

“会社を譲ろうと”考えた時に 必ずやるべき５つのチェックポイント！ ～引継ぎたい、買いたい と 思ってもらえる会社 とは～   内容 自社の 技術力・ノウハウ は、 本当に 価値 があるのでしょうか。 数値 に 表 れな⋯

主催：多摩信用金庫 ～ 次期経営者に求められる経営的視点・心構え ～ 【概要】 　次期経営者に求められるマネジメント能力や財務知識の育成を目的にした人気の後継者塾「TAMA NEXTリーダープログラム」は、毎回あっと言う⋯