役員・パートナーのご紹介

  • パートナー・コンサルタント 今野不二人 Fujito Konno

    「聴く」ことを大切にする『半承継者』

    トレーラー運転手という異色の経歴を持つ。専門学校講師を経てファイナンシャルプランナーとして独立。多くの相続案件を手掛けるうちに事業承継も手掛けるようになる。「聴く」ことを大切にしており、先入観を持たない、自分の得意な型にはめることはしないことをモットーとしている。 詳細を見る

  • パートナー・コンサルタント 渡辺孝 Takashi Watanabe

    『経営の見えないものを見える化する専門家』

    もの作り企業の現状を手法など IE、管理会計を使って見える化し、品質、経営課題設定や現場 5S、生産管理改善の実施など経営戦略策定から製造現場のオペレーションまで「一気通貫」で企業を支援する。 詳細を見る

  • パートナー・コンサルタント 丸山直明 Naoaki Maruyama

    『経営者に寄り添った「中小企業のリアルパートナー」を追求する!』

    政府系金融機関・大手コンサルティング会社を経て中小企業を支援するコンサルタントとなる。経営者に寄り添い、抽象論ではなく具体論での問題解決策を見つけ、会社の成長につながる支援を行う。 詳細を見る

  • パートナー・コンサルタント 高橋聡 Satoshi Takahashi

    『“診ます、聞きます、導きます”が企業支援の信条』

    自身の町工場後継者経験から、『社長を経営者にする』『やるべきことを解って行動出来る組織にする』『専門知識を使える知識にする』の3つにこだわり、企業体質強化の支援を続けています。 詳細を見る

  • パートナー・コンサルタント 和田純子 Junko Wada

    『経営者に寄り添い後継者と伴走する事業承継士』

    事業承継計画の作成、後継者塾の講師、M&Aの仲介といった事業承継支援をメインに、事業計画・経営改善計画・経営革新計画の作成、補助金・助成金の申請書作成の支援を含めて、中長期的に、経営者に寄り添い後継者と伴走する経営支援が得意。 詳細を見る

  • パートナー・コンサルタント 遠藤不可止 Fukashi Endo

    『経営者のメンター、ハンズオン型経営コンサルタント』

    30年を超える外資系広告代理店勤務での業務経験で、数多くの国内ブランドおよびグローバル・ブランドのビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略などの策定と実務を経験。現在、その豊富な知識、経験、ネットワークを生かし、中小企業の課題解決に取り組んでいる。 詳細を見る

  • パートナー・コンサルタント 岩崎彰吾 Syogo Iwasaki

    『事業承継×ITの専門家』

    後継者が会社を引き継ぎ、事業を発展成長させるためには,後継者による経営革新、経営改革が必要です。IT/デジタル技術が進展し、企業や消費者に普及が進む中、IT活用は経営革新を考える上で避けては通れない課題となっています。 詳細を見る

  • コンサルタント 源田繭子 Mayuko Genda

    『聞く力を大切に、想いをつなぐ。』

    ひとりひとりの知恵や工夫、想いが結晶となり、私たちの世界に承継されてきたと思うと感謝の気持ちでいっぱいになります。学生の頃より大切にしてきた“聞く力”で、結晶の背景に綴られたストーリーを引き出し、目に見える形に整理し、未来につなげる支援を目指します。 詳細を見る

  • 取締役 石井照之 Teruyuki Ishii

    『相手が考えていることを整理して、やる気を高めるファシリテーターであり、現場で難題を解決するコーディネーター』

    会社や人が持ってる長所を見つけて引き出すことができます。社長や後継者が考えていることを構造化したり、体系化することが得意です。気づきを与えるファシリテーターとして、また自ら現場で課題を解決するコーディネーターとして、教育とコンサルティングの両面から多くの中小企業と経営者、後継者をサポートしてきました。 詳細を見る

  • 常務取締役 東條裕一 Yuichi Tojo

    『後継者に経営者としての決意と覚悟を持たせる後継者塾塾頭』

    経営者と後継者は、立場や考え方、使命感が圧倒的に違う。社長には後がおらず、最後の意思決定やその責任は社長に降りかかる。だから、経営においての、綺麗ごとの「正しさ」より、くすんだ色の「適切さ」が大切となる。そのことを理解し、頭でっかちではなく、当事者意識をもって実行できる経営者になれるよう、後継者に寄り添い、ぶつかり合っていくサポートを意識している。 詳細を見る

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