過去に実施したセミナー

後継者が事業を引き継ぐ際、大きなリスクとなるのが、社員との意識ギャップから生じる“見えない抵抗”である。評価基準の曖昧さや役割期待の不一致は、モチベーション低下・生産性停滞、更には離職へと発展しうる重大課題となる。こうした人の問題は属人的で繊細であり、慎重な対応が求められる。大手企業での人事経験や中小企業における定着支援に携わってきた実務家が、承継初期に起こりやすい人材リスクを整理し、評価基準の再設計とフィードバックによるリテンション構築の実践アプローチを紹介する。
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10年後の会社をどうしますか？
会社の“未来”と、“第二の人生”を描く第一歩
「うちには継がせる相手がいない」 そう思い込んでいませんか？ 実は、“いない”のではなく、“認めていない”だけかもしれません。親族内承継から、従業員への承継、M&A、そしてハッピーリタイアまで。ご自身の廃業経験も持つ講師が、経営者の皆様の悩みに寄り添い、事業承継の「考え方」と「手順」を優しく紐解きます。 詳細を見る

株価算定は事業承継の第一歩です。
株価がわかれば、株式移転の必要資金がわかります。
必要資金がわかれば、納税額がわかります。
納税額がわかれば、その対策がわかります。
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【テーマ】
法人クレジットカード活用術で企業を開拓する方法
法人クレジットカードを切り口に、
「資金繰り改善」「退職金・相続対策」「福利厚生」までまとめて提案できるFP・事業承継コンサルになるための実務勉強会です。
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めざましい進化を遂げている「生成AI」。このような時代に、最新情報はどうやってキャッチアップする？有料版AIを利用するかの判断は？支援機関や事業者様に使い方をお教えするには？等、様々なシーンでの生成AIの使い分けについて「考え方の基準」を含めてお話します。AIツール説明ではなく、ITコーディネータによる「DX推進の視点」でのセミナーです。
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承継にあたっての学び力とは、「素直な心」「挑戦する勇気」「受け入れる度量」をいかに身に付けるかです。次世代リーダーは無理にカリスマ性を追求するのではなく、違ったアプローチで自分らしい社長像を目指しましょう！経営者の方には後継者のマインドを知り、承継のヒントを得る場となります！ 詳細を見る

事業承継協会大阪支部主催のセミナー「事業承継の現場体験談　失敗から学ぶ成功のヒント」に、代表取締役の金子一徳が登壇します。
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事業承継について、経営者にアドバイスするためには、事業承継に関する税務の基礎知識（例えば、暦年贈与、相続時精算課税制度、納税猶予制度等）が最低限必要になります。また、税理士である講師の過去の経験を踏まえた自社株式の承継手法や注意事項等についても解説いたします。
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社内を見渡して後継者がいなくても安心してください！
第三者承継・M&Aを成功に導くための、社外への「自社の見せ方」を解説します。
「うちの会社でも引き継いでもらえるんだ」「こうやれば買い手に興味を持ってもらえるんだ」
という自信につなげ、未来へのバトンを渡す可能性を見つけましょう！
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後継者・若手起業家が本音でトーク 経営者になるということ ー決断、苦悩、そして未来への挑戦ー ねらい 荒川区では、「あらかわネクストリーダー承継塾」のOBをパネラーに迎え、経営者としての決断や乗り越えてきた壁を語っていた⋯ 詳細を見る