今後のセミナーの予定

こんなお悩みのある後継者へおススメ！ ◆実践的な経営知識を学び経営の現場に活かしたい。 ◆経営に必要な思考力を身に着けたい。 ◆後継者同士の交流を促し、一生高め合う仲間を作りたい。 テーマ ●１回目 令和8年8月7日（金⋯ 詳細を見る

こんなお悩みのある後継者へおススメ！ ◆実践的な経営知識を学び経営の現場に活かしたい。 ◆経営に必要な思考力を身に着けたい。 ◆後継者同士の交流を促し、一生高め合う仲間を作りたい。 テーマ ●１回目 令和8年８月14日（⋯ 詳細を見る

昨今、組織や人への対応は業績を大きく左右します。経営参謀は社長と同じ景色を見ながら理想の組織図を描き、役割・権限・責任を明確にする「攻めの組織人事」を構築します。事実に基づく定量評価システムが社員を成長させ、突然の離職を未然に防ぎます。本セミナーでは、人材育成と業績向上を両立し、勝てる組織へ導く【次世代型人事制度】をご提案。仕組み作りだけでなく、習慣化まで伴走し、成功確率を飛躍的に高める秘訣を伝授します。“経営参謀型”事業承継士×社労士が、実体験に基づく成功の手法を徹底解説！
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ご好評につき今年も荒川区の経営者塾を開催します！ 座学だけでなくワークショップを取り入れ 「考える」「手を動かす」「対話する」 場をつくり課題解決に必要な思考力を身につけます。 新しい時代を切り拓くネクストリーダーとして⋯ 詳細を見る

事業承継の準備の第一歩は、誰を後継者にするか？という至上命題です。　後継者が既にいる場合も、鍛えればなれそうな候補者がいる場合も、そして全く人材がいない場合でも、実は準備さえ間違えなければ事業承継はできるのです！　自分の代で事業を終わらせないためのセミナーです。
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専門家「事業承継士」が後継者（候補）に、経営に必要な知識やノウハウを提供します。 １．後継者塾の目的 （１）自社を徹底的に知る 　一般論、概念論にとどまることなく、自社に置き換えて考える知恵を習得していきます。 　社長の⋯ 詳細を見る

「今期、利益が出すぎた……」
そんなクライアントに、提案できていますか？
オペレーティングリースを活用することで、初年度に70～95％の損金計上が可能となり、課税の繰延べを図ることができます。本セミナーでは、制度の仕組みからクライアントへの提案方法まで、実例を交えて分かりやすく解説します。
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